[在线学习] 【企业竟争力差异化策略】渠道差异化 日期：2018-09-16 14:21:44 关注度：235
对于现代企业来说，竞争已经不再是单纯的产品之间的竞争，而是渠道之间的竞争、是价值链的竞争。所以，通 过优化企业的渠道，通过差异化来建立渠道的竞争优势已经成为总经理不可忽视的一个战略。 要实现渠道差异化，总经理可以通过以下的途径来进行。 (1) 渠...
[在线学习] 【企业竟争力差异化策略】细分市场差异化 日期：2018-09-16 14:20:07 关注度：201
不同的消费者对产品和服务的特点有着不同的要求，因此，针对消费者的不同需求，提供更好的差异化、个性 化解决方案，已经成为很多企业的总经理的共识。这就要求总经理对市场进行深度细分，并根据细分所得出的结果，制定 科学的差异化策略。 案例 海尔集团的...
[在线学习] 【企业竟争力差异化策略】产品差异化 日期：2018-09-16 14:16:15 关注度：277
对于任何一家企业而言，产品和服务都是发展的基...
[在线学习] 【企业竟争力】打赢价格战 日期：2018-09-16 14:04:04 关注度：176
在商场上，价格战是一种十分重要的营销手段。在企业的经营中，总经理要善于合理利用和发挥价格杠杆的作 用，实行有效市场竞争。然而，价格战又是一把双刃剑，既能伤到竞争对手，直击对手要害，将竞争对手置于死地， 也有可能伤到自己，使自己元气大伤，甚至...
[在线学习] 【企业竟争力】了解你的竞争对手 日期：2018-09-16 13:50:56 关注度：161
百事可乐的董事长罗杰■恩里克曽经说过：如果没有可口可乐这个强有力的竞争对手，百事可乐可能就不会开 发出更好的产品，也不会有这么高昂的竞争精神。这句话同样适用于任何一家企业。在这个竞争激烈的时代，企业能够 获得成功，在一定程度上取决于是否能够...