核心价值总结：北大周易研修班，并非传授占卜之术，而是通过解读这部中华元典，为企业决策者植入一套顶层的思维操作系统，帮助其在VUCA时代，实现从“管理者”到“战略家”乃至“思想家”的跃迁。

北大的该项目，严格区别于社会上的通俗易经讲座，其设计具有鲜明的学术性、系统性与实践导向。

课程内容体系：

• 模块一：易理本源 – 深入解读阴阳哲学、八卦体系、六十四卦卦爻辞的精微义理，奠定坚实的理论基础。


• 模块二：易与战略决策 – 结合经典商战案例，探讨如何运用周易的“象、数、理”思维进行战略分析、风险评估与机会识别。


• 模块三：易与领导力 – 从乾坤、谦、豫等卦中，提炼修身之道、用人之智与团队凝聚之道。


• 模块四：易与创新变革 – 学习“变易、不易、简易”三原则，理解组织变革、商业模式创新的内在规律。


• 模块五：易学应用与参访 – 在导师指导下进行案例研讨，并可能参访相关文化遗址，实现知行合一。

师资力量：

汇聚北京大学哲学系、国学院及相关院系的顶尖教授与学者，他们不仅学养深厚、著作等身，更具备将深奥哲理深入浅出、链接现实的能力。同时，课程会邀请精通企业管理、具有丰富实战经验的嘉宾进行跨界对话，确保学理与商业实践的贯通。

Q1: 我没有国学基础，能跟上课程进度吗？

能。 课程设计从零开始，循序渐进。北大教授们擅长用现代语言和案例阐释古典智慧，前期会搭建清晰的知识框架。学员群体多为企业高管，课堂讨论注重现实启发而非学术考据，氛围开放包容。课前提供预习资料，课后有助教辅导，确保每位学员都能融入并获益。

Q2: 这门课程能带来直接的经济效益或管理工具吗？

请调整预期：这门课程提供的不是“即插即用”的管理工具或“快速盈利的秘籍”，而是底层思维的重塑与战略洞察力的升维。它的回报是间接但深远的——它可能帮助您在一次关键并购中更全面地评估风险，在行业转折点前更早地感知信号，在团队危机中更沉稳地凝聚人心。这是一种“慢功夫”，却是决定企业天花板和生命力的“真功夫”。

Q3: 同学圈子是怎样的？除了学习还有什么收获？

学员主要来自各行各业的企业董事长、总经理、创始人、战略投资负责人等。这是一个高质量的同频交流圈层。在共同探讨“天道”“商道”的过程中，更容易建立起基于深度思想共鸣的信任与合作。许多项目后的商业合作、资源对接，正源于此。北大平台也为学员提供了终身学习的通道和广阔的校友网络。

Q4: 学习形式和周期如何安排？

通常采用短期集中研修模式（例如每月集中一个周末授课，持续数月），兼顾企业家繁忙的工作节奏。教学形式丰富，包括名师授课、小组研讨、案例复盘、文化体验等，强调互动与启发。

如果您符合以下画像，那么这门课程很可能为您打开一扇全新的大门：