| 模块一、宏观经济形势与企业对策 | |
| 1、宏观经济形势分析 | 2、深度解读“十九大”精神与政策导向 |
| 3、国际经济、政治危机与中国企业的发展 | 4、宏观经济政策对国内外经济的影响 |
| 模块二、企业战略管理与创新思维 | |
| 1、新时代下企业经营战略与管理哲学 | 2、现代企业制度与公司治理 |
| 3、战略新思维：应变与颠覆 | 4、平台战略与转型 |
| 5、共享经济时代的认知与机会 | 6、市场竞争策略与博弈论 |
| 模块三、重塑领导者、提升领导力 | |
| 1、领导者的心智模式 | 2、中国领导学与管理艺术 |
| 3、品学《人物志》：品鉴人物才性、量能用人 | 4、打造钢铁执行力、激发团队活力 |
| 模块四、创新经营与营销管理 | |
| 1、营销管理与品牌策略 | 2、企业国际化经营与创新商业模式 |
| 3、互联网与实战电子商务 | 4、传统与非传统企业的微信营销 |
| 模块五、简明的人才战略 | |
| 1、领导者角色定位 | 2、企业人力资源开发与管理 |
| 3、品鉴人物才性、量能用人 | 4、打造钢铁执行力、激发团队活力 |
| 模块六、领导者的财商管理 | |
| 1、资本运作 --通往象牙塔之路 | 2、企业财税风险与纳税筹划 |
| 3、决策者财务与法律必修 | 4、企业领袖个人的财富管理 |
| 模块七、领导者的胸怀与格局 | |
| 1、儒、墨、道、法 与企业管理 | 2、从历代帝王将相看企业发展与传承 |
| 3、解读《孙子兵法》：商业竞争中的领袖智慧 | 4、西方商业精神：企业社会价值与责任 |
| 5、《周易》精读 | 6、中医养生：关注企业领袖身心平衡 |
| 模块八： 增值学习模块 | |
| 1、案例分析与沙盘模拟经营检验 | 2、拓展训练（竞争、合作、联盟、凝聚友情） |
| 3、国内外商务游学 | 4、标杆企业参观走访 |
| 备注：根据学员的不同需求，研究院有调整部分课程的权利。 | |
| 吴维库 | 清华大学经管学院王牌教授；博士生导师；著名领导力研究专家；战略管理专家。 |
| 韩廷春 | 清华大学公共管理学院经济学教授；清华大学公共管理学院博士生导师。 |
| 路长全 | 切割营销理论创始人；北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长；工商管理硕士(MBA)；工学硕士;清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。 |
| 崔国文 | 清华大学教授；国际著名易学专家。 |
| 蔡萌 | 北京和君恒成企业顾问股份有限公司董事长 ；沈鼓集团独立董事；恒安集团独立董事。 |
| 周 立 | 清华大学经济管理学院教授；四家上市公司独立董事。 |
| 张勇 | 南开大学国际法法学研究所所长；天津市人民政府法律顾问；中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员；伦敦大学法学硕士、北京大学法学博士。 |
| 江 英 | 中国军事科学院研究员；博士生导师；正师职，大校军衔。 |
| 陆 德 | 国务院特殊津贴专家、教授；国家开发银行顾问委员会主席。 |
| 刘启明 | 清华大学特聘教授；战略管理专家；美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁。 |
| 王丰 | 和君咨询资深合伙人；南京大学财务管理学士；复旦大学国际企业管理硕士；北京大学管理学博士；清华大学管理学博士后。 |
| 宋洪祥 | 著名税务专家；“中国纳税筹划网”总裁。 |
| 马永斌 | 清华大学副教授；著名公司治理与股权激励专家；组织理论与领导艺术研究专家。 |
| 王晓毅 | 清华大学人文学院教授。 |
| 岳庆平 | 北京大学历史学系教授、博士生导师；北京大学政策研究室主任；北京大学发展规划部部长；九三学社中央研究室主任；中共中央统战部机关党委常委；中共中央直属机关党代表；中央社会主义学院教授和高级职称评委；岳飞文化研究会会长（岳飞29代孙）；百家讲坛主讲老师。 |
| 陈晋蓉 | 清华大学经济管理学院副教授。 |
| 高春利 | 清大厚德教育研究院专家委员会主任；和君咨询合伙人，资深咨询师；著名营销实战专家；具有多年中国企业的营销管理咨询经验，对国内外企业成长和市场竞争有深刻理解。 |
| 刘玲玲 | 清华大学经管学院经济系教授。 |
| 备注：根据老师时间安排和学员学习需求，研究院有调整部分师资的权利。 | |
